macs Cost Center

Funktionen des macs Cost Center Moduls

Mit dem macs Cost Center Modul behalten Sie Ihre Kosten jederzeit im Blick. Unsere leistungsstarke Software bietet Ihnen detaillierte Analysen zur Planung, präzise Simulationen und umfassende Steuerungsmöglichkeiten – für eine nachhaltige Profitabilität Ihres Unternehmens.

Kostensätze ermitteln

Ermitteln Sie automatisch die Kostensätze für Ihre Anlagen und schaffen Sie damit eine transparente Grundlage für Ihre Kalkulation und Planung. Dabei können die Gesamtkosten übersichtlich in verschiedene Leistungsarten unterteilt werden – etwa in Maschine, Personal oder Rüstung. Durch diese präzise Aufschlüsselung erhalten Sie einen klaren Überblick über die Kostentreiber Ihrer Anlagen und können gezielt Optimierungs- und Einsparpotenziale identifizieren.

Detaillierte Kostenrechnung für maximale Kontrolle

Eine präzise und strukturierte Kostenrechnung ist der Grundpfeiler eines erfolgreichen Unternehmens. Mit dem macs Cost Center können Sie Kostenstellen, Kostenarten und Kostenträger umfassend analysieren und Kosten klar zuweisen. Das bedeutet für Ihr Unternehmen: transparente Kostenstrukturen, eine fundierte Entscheidungsbasis und die Möglichkeit, Kosten gezielt zu erkennen und zu senken. Durch diese detaillierte Zuordnung über Leistungs- und Kostenarten können Strategien klarer definiert und finanzielle Ressourcen effizienter genutzt werden, um die Rentabilität und Deckungsbeiträge zu maximieren.

Ganzheitliche Kostenanalyse für mehr Planungssicherheit

Flexibilität in der Kostenplanung ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Mit unserem Modul nutzen Sie sowohl die Vollkostenrechnung als auch die Teilkostenrechnung, um alle anfallenden Kosten ganzheitlich zu betrachten oder gezielte Analysen etwa zu Produktionskosten, Deckungsbeiträgen und der Wirtschaftlichkeit einzelner Produkte und Aufträge durchzuführen. Zusätzlich ermöglicht Ihnen eine klare Trennung von Fixkosten und variablen Kosten eine exakte Kostensteuerung. So erkennen Sie, welche Ausgaben unabhängig von der Produktionsmenge anfallen und welche sich dynamisch verändern. Das ist eine wichtige Grundlage für eine präzise Kalkulation, gezielte Optimierungen und der Kostenanalyse.

Umlagen und innerbetriebliche Leistungsverrechnung

Ein effizientes Kostenmanagement erfordert klare Umlagestrategien. Mit dem macs Cost Center können Sie:

• Primär- und Sekundärumlagen über Kostenstellen verteilen, um eine realistische Kostenzuweisung sicherzustellen.

• Flexible Verrechnungspreise und Umlagenschlüssel (bspw. Quadratmeter oder Maschinenleistungsstunden) nutzen, um Kosten verursachungsgerecht zu verteilen.

Abweichungsermittlung

Ermitteln Sie aufgrund der Sollkostenrechnung Ihre Beschäftigungsabweichung, Verbrauchsabweichung, Preisabweichung oder Mix-Abweichung.

Profit Center Verrechnung

Eine klare Profit Center Aufteilung, sowie die Verrechnung von Profit Centern untereinander, ermöglicht eine präzise Zuweisung von Kosten und Erlösen. Unternehmen können so ihre Unternehmensbereiche gezielt analysieren und steuern, was eine verbesserte Erfolgsbewertung einzelner Abteilungen oder Geschäftsbereiche ermöglicht. Das führt zu mehr Transparenz und effizienteren Managemententscheidungen.

Prozesskostenrechnung und Zielkostenrechnung

Mit der Prozesskostenrechnung oder auch Activity Based Costing genannt, können Unternehmen Kosten strukturiert nach Prozessen erfassen und optimieren. Dies ermöglicht eine effizientere Ressourcennutzung und eine präzisere Kalkulation von Produkt- und Dienstleistungskosten. Ergänzend dazu hilft die Zielkostenrechnung (Target Costing), realistische Kostenziele zu definieren und sicherzustellen, dass Produkte und Dienstleistungen profitabel angeboten werden.

Projektcontrolling für den Anlagenbau und andere Branchen

Projektbasierte Branchen wie der Anlagenbau benötigen eine detaillierte Kostenkontrolle für jedes einzelne Projekt. Wir ermöglichen es Ihnen, die finanziellen Ressourcen pro Projekt zu überwachen, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und so besser zu planen und zu kalkulieren. Wenn Ihr ERP-System keine Möglichkeit zur Projektstundenzeiterfassung anbietet, können Sie die projektbezogene Arbeitszeiterfassung in macs erledigen. Erreichen Sie eine höhere Kostensicherheit und besserer Wirtschaftlichkeit in projektorientierten Geschäftsmodellen. 

Kostenanalyse für fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen

Treffen Sie fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen auf Basis präziser Kostenanalysen und sichern Sie sich eine wirtschaftlich optimale Strategie für Ihr Unternehmen. Mit unserem Modul profitieren Sie von einer klaren und detaillierten Kostenstruktur, die Ihnen hilft, externe und interne Leistungen objektiv zu bewerten.

Betriebsabrechnungsbogen (BAB)

Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) dient dabei als zentrales Instrument zur innerbetrieblichen Leistungsverrechnung und schafft eine verlässliche Kalkulationsbasis. Durch diese umfassenden Funktionen steigern Sie die Kostentransparenz und nutzen Ihre Unternehmensressourcen effizienter – für eine nachhaltige Verbesserung der Wirtschaftlichkeit.

Leistungsstarke Planung und Simulation

Mit leistungsstarker Planung und Simulation lassen sich Planungs- und Simulationsmöglichkeiten weit über klassische ERP-Systeme hinaus realisieren. Die Planung kann dabei je nach Bedarf Top-Down, Bottom-Up, im Gegenstromverfahren oder nach dem Zero-Based-Prinzip erfolgen. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, mit Planungshilfen zu arbeiten, die das Planen über bestehende Abhängigkeiten hinweg ermöglichen – beispielsweise die automatische Berechnung der Sozialversicherungskosten in Abhängigkeit zu den Gehaltskosten. Darüber hinaus kann über Herkünfte geplant werden: So lassen sich beispielsweise Lohngruppen definieren, die anschließend gezielt durch Veränderung der Leistung simuliert und geplant werden können – für noch mehr Flexibilität, Präzision und Effizienz in der Planung.

Sensitivitätsanalysen (Simulation) zur Entscheidungsabsicherung

Mit integrierten Sensitivitätsanalysen können Sie gezielt untersuchen, wie sich Veränderungen einzelner Einflussfaktoren – wie Materialpreise, Löhne oder Absatzmengen – auf Ihre Kostenstruktur und Rentabilität auswirken. Durch das gezielte Durchspielen von Szenarien erhalten Sie belastbare Entscheidungsgrundlagen und minimieren finanzielle Risiken bei strategischen Planungen, Investitionen oder Preisverhandlungen.