Integrierte Unternehmenssteuerung

Alle Bereiche im Einklang

In der integrierten Unternehmenssteuerung arbeiten alle Abteilungen in einem gemeinsamen System. Das bedeutet: Änderungen in einem Bereich sind für alle anderen wahrnehmbar und sofort sichtbar – so wird das Unternehmen als Ganzes effizient und zielgerichtet gesteuert.

Vorteile für Ihr Unternehmen:

• Alle Bereiche, von Vertrieb, Finanzbuchhaltung, Management und Einkauf über Produktion und HR bis zum Controlling, greifen auf dieselbe Datenbasis zu.
• Entscheidungen in einer Abteilung werden transparent für alle – inklusive ihrer Auswirkungen auf andere Unternehmensbereiche.
• Einzelne Inseln werden aufgebrochen, Informationen fließen vernetzt – für mehr Transparenz, bessere Entscheidungen und frühzeitige Reaktionen.

Typische Praxisbeispiele:

• Vertriebsplanung verändert Absatzmengen: Auswirkungen auf den Rohstoffbedarf im Einkauf, die Produktionskapazitäten sowie den Personalbedarf in der Fertigung.
• Einkauf passt Rohstoffpreise an: Das verändert direkt die Herstellkosten und somit auch die Deckungsbeiträge für Artikel, Kunden, Profitcenter, etc.
• Vertrieb verlängert Zahlungsziele für Kunden: Das beeinflusst die Liquiditätsplanung und das Cashflow-Management.
• Änderungen bei Energiepreisen: Diese schlagen sich in den Kostensätzen der Produktion nieder mit Auswirkungen auf Kalkulation und Preispolitik.
• HR erhöht Löhne und Gehälter: Der höhere Personalaufwand senkt die Deckungsbeiträge, was ggf. eine Preisanpassung im Vertrieb notwendig macht.
• Höhere Herstellkosten insgesamt: Sinkende Deckungsbeiträge erfordern eine Überprüfung und ggf. Anpassung der Verkaufspreise.

Integrierte Unternehmenssteuerung bei macs

"Integrierte Unternehmenssteuerung ist wie ein Uhrwerk, dreht sich ein Zahnrad, drehen sich alle anderen mit". - Michael Joos CEO

Integrierte Unternehmenssteuerung

• Eine zentrale Plattform zur Verbindung von Planung, Analyse und Reporting.
• Alle relevanten Geschäftsbereiche wie Finanzen, Vertrieb, Produktion und Personal werden nahtlos in einem System abgebildet.
• Eine durchgängige Datenbasis, die Transparenz und Konsistenz über alle Abteilungen hinweg schafft.
• Hohe Flexibilität und umfassende Analysefunktionen.
• Effektive Steuerung von von strategischen und operativen Zielen.

Operatives Controlling & Reporting on demand

• Echtzeit-Auswertungen mit Drilldown-Funktionalität.
• Integration von KPIs und Soll-Ist-Vergleichen.
• Individuell konfigurierbare Dashboards und Berichte.
• Unterstützung für monatsaktuelle Steuerung.

Strategisches Controlling

• Unterstützung bei der Langfristplanung (z. B. 3- oder 5-Jahresplanung).
• Verbindung von strategischen Zielen mit operativen Maßnahmen.
• Abbildung von strategischen Geschäftsmodellen und Kostentreibern.

Ist, Simulation & Szenario in einer Software

• Was-wäre-wenn-Analysen zur Bewertung möglicher Zukunftsszenarien.
• Einbindung externer Einflussgrößen (z. B. Rohstoffpreise, Zinsänderungen).
• Entscheidungsvorbereitung durch transparente Wirkungsketten.
• Auswirkung auf Deckungsbeiträge - GuV, Bilanz und Cashflow (siehe Bilder unten)

Kosten- und Leistungsrechnung

• Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
• Abbildung von Deckungsbeitragsrechnungen.
• Abbildung von Profit-Center-Strukturen.
• Voll- und Teilkostenrechnungen für detaillierte Ergebnisanalysen.

Integration in vorhandene System-Landschaft

• Datenintegration mit CRM, FiBu und BDE-Systemen
• Nahtlose Datenintegration mit ERP-Systemen wie SAP, Microsoft Dynamics, Infor, u.v.m.
• Automatisierter Datenimport für Buchhaltungs-, Produktions- und Vertriebsdaten.
• Vermeidung von Medienbrüchen und Excel-Fehlerquellen.

Vertikale Integration

Horizontale Integration